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VMI計劃如何減少您購買實驗室和潔凈室用品的時間?

什么是 VMI 程序?

VMI 程序是供應(yīng)商管理的庫存程序。這意味著供應(yīng)商決定何時以及補充多少庫存,而不是實驗室。你可以想到一個VMI程序作為一種共生關(guān)系,供應(yīng)商(實驗室供應(yīng)商)和實驗室經(jīng)理(買方)都從中受益。使用 VMI 有很多好處——它們可以降低企業(yè)意外耗盡實驗室用品的風(fēng)險,減少供應(yīng)鏈中的過剩庫存,并保持較低的總體成本。從理論上講,VMI 的功能可以為雙方服務(wù),公司負(fù)責(zé)人花費更少的時間來解決庫存和訂購任務(wù)帶來的日常問題。VMI 消除了與分析和改進日常運營相關(guān)的壓力和不可預(yù)測性,而是重組資源以更自然地流動以實現(xiàn)公司目標(biāo)。

VMI 計劃對實驗室用品有哪些好處?

客戶選擇使用 VMI 是因為它減輕了他們管理大量庫存的壓力和負(fù)擔(dān)。當(dāng)實驗室利用適當(dāng)開發(fā)和實施的 VMI 程序時,他們可以享受到一些額外的好處;包括明確目標(biāo)、減輕壓力、騰出時間和降低成本。

減少補貨壓力

當(dāng)實驗室供應(yīng)減少時, VMI 程序可以減輕壓力和恐慌。

當(dāng)實驗室建立 VMI 計劃時,供應(yīng)商承擔(dān)補貨和下訂單的責(zé)任。這還需要處理任何增加的成本、加急訂單以及與額外供應(yīng)商就訂單物流進行額外溝通。供應(yīng)商可以處理生產(chǎn)新庫存和回收耗盡的庫存,以便根據(jù)需要準(zhǔn)備好所有實驗室用品和設(shè)備。這在處理實驗室和潔凈室用品時很重要,因為它們在研究、醫(yī)療和一般實驗室設(shè)施中發(fā)揮著重要作用。處理好這個周期后,重新進貨所帶來的相關(guān)壓力將完全從您的日常工作中消失。

使用 VMI 優(yōu)化時間管理

隨著補貨壓力的減少,開放時間也隨之增加。VMI 將您花在編排庫存供應(yīng)的眾多任務(wù)上所花費的所有時間都被釋放了。通過適當(dāng)?shù)?VMI 進行計劃所花費的時間現(xiàn)在可以節(jié)省數(shù)小時;你可以利用這段時間投入到其他方面來繼續(xù)改進你的商業(yè)模式。

為了最大限度地利用 VMI 帶來的所有好處,與合格的VMI供應(yīng)商建立全面的計劃是您的第一步。選擇供應(yīng)商和制定計劃時要考慮的一些關(guān)鍵事項是:

  • 貴公司的具體期望、需求和明確定義的目標(biāo)

  • 典型操作

  • 庫存使用

  • 存儲容量

  • 控制量(最大、最?。?/p>

一旦建立了這些,供應(yīng)商就可以管理您需要的所有不同的實驗室設(shè)備和潔凈室用品的庫存,這將減輕您公司和存儲設(shè)施的壓力。然后,供應(yīng)商可以接管監(jiān)控庫存的任務(wù),確定何時需要補充庫存并處理分銷的各個方面。確保與供應(yīng)商溝通以確保各方意見一致,并傳達可能出現(xiàn)的運營、庫存或存儲可用性的任何變化。一旦您完成了這些步驟并與供應(yīng)商建立了良好的關(guān)系,您就可以從處理補貨和采購庫存的耗時的小任務(wù)中解脫出來,從而獲得好處。

節(jié)省實驗室用品的錢可用于其他投資

如果供應(yīng)商定期進行采購,從長遠來看,他們可能會花費更多的錢。雖然確切的節(jié)省可能因組織和公司的規(guī)模而異,但投入時間建立 VMI 可以證明具有廣泛的成本效益。

VMI 如何為您節(jié)省資金?

節(jié)省資金始終是任何醫(yī)療設(shè)備和電子制造實驗室的重要目標(biāo)。供應(yīng)商管理的庫存計劃的一個巨大優(yōu)勢是它可以自動化訂購過程。訂購過程中有許多因素和隱性成本。借助 VMI 使這一過程自動化,可以減輕巨大的財務(wù)負(fù)擔(dān)——創(chuàng)建一個更具財務(wù)效率的供應(yīng)鏈。

使用 VMI 可以在幾個關(guān)鍵領(lǐng)域為您節(jié)省資金。這些包括但不限于:

  • 降低交易成本/采購訂單

  • 降低單位物品成本

  • 降低報告和人員成本

  • 降低運費/運輸成本

VMI 可以通過與可能位于全球的制造商建立聯(lián)系來降低運輸成本,并且它們會考慮交貨時間和價格。VMI 程序?qū)⒇?fù)責(zé)確保所有交易順利進行并保持供應(yīng)商所需組件的持續(xù)庫存。VMI 還減少了 OEM 必須為多余庫存支付的費用,從而降低了庫存成本。此外,VMI 合作伙伴很可能已經(jīng)建立了可靠的制造公司基礎(chǔ),可以提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

生成采購訂單 (PO) 的成本

采購訂單成本可能因組織而異。要估算采購訂單成本,需要了解和考慮幾個變量,例如紙張和間接費用、流程中涉及的個人的工資、為每個采購訂單數(shù)量支付的系統(tǒng)價格等。建立并妥善安排的 VMI 程序可以通過為您簡化它來大大降低您的采購訂單成本。

任何醫(yī)療設(shè)備或電子制造實驗室都希望其供應(yīng)鏈盡可能精簡、高效和具有成本效益。與能夠?qū)嵤┕?yīng)商管理的庫存計劃的實驗室分銷商建立良好的關(guān)系可以減輕一些時間成本和財務(wù)負(fù)擔(dān)。VMI 允許實驗室比傳統(tǒng)的客戶管理庫存系統(tǒng)更順暢地流動。